Как уверенно принять оффер: 10 вопросов перед ответом «да»

kak-prinyat-job-offer-2

Наконец-то поиск работы позади – только что получен положительный ответ от рекрутера и долгожданный оффер. Это значит, что резюме было составлено верно, а интервью прошло на высшем уровне.

И вдруг начинается мандраж, природу которого трудно объяснить. Не волнуйтесь, сейчас мы поговорим об этом. Имя этих переживаний – оффер (job offer). Как бы это ни было парадоксально, но при получении положительного ответа, многих кандидатов начинает терзать множество вопросов:

  • Правильный ли выбор я сделал?
  • Не продешевил ли с уровнем ЗП, которые озвучил на интервью?
  • Действительно ли компания «настолько» хороша, как показалась на собеседовании?

Чтобы убрать прочь эти сомнения, я предлагаю вам задать ряд вопросов рекрутеру или будущему руководителю, прежде чем этот оффер принять. Больше конкретики – больше уверенности в правильном выборе.

ВОПРОСЫ, КОТОРЫЕ НУЖНО ЗАДАТЬ ПРИ ПРИНЯТИИ ОФФЕРА

  1. Функциональные обязанности: во время испытательного срока и после его окончания.

Испытательный срок (ИС) – это не формальность. Многие компании за этот испытательный месяц, а порой за 2-3 месяца, действительно присматриваются к новичкам и запросто могут отказать в работе, если не найдут точек соприкосновения. Именно поэтому важно правильно понять требования и ожидания работодателя на этот период. Что они хотят получить в итоге, какой результат и какие цифры на табло будут означать успех в глазах босса – это нужно выяснить еще на берегу. Более того, крайне важно обсудить основные направления и проекты, которые будут входить в обязанности после прохождения испытательного срока. Как правило, это ещё + 60-80% задач. Попросите должностную инструкцию и пройдитесь по каждому пункту с будущим руководителем. Смотреть в одном направлении здесь крайне важно, потому что это – ваше будущее взаимопонимание в рабочем процессе. По возможности – отцифруйте каждый пункт, чтобы максимально приблизиться к конкретике.

  1. Заработная плата: во время испытательного срока и после его окончания.

Поскольку количество задач после прохождения ИС существенно возрастает, важно определить этот порог в «до» и «после». Как правило, ЗП, озвученная кандидатом на собеседовании и подтвержденная работодателем, фиксируется на период после ИС. Это та цифра, в рамках которой будет комфортно сотрудничать. Но на период первых ознакомительных месяцев, адаптации и обучения, эта сумма значительно ниже. Уточните эту разницу и попросите прописать эти цифры в оффере для спокойствия. Также стоит прояснить частоту выплаты ЗП и схему её начисления: сколько составляет ставка, сколько бонусная часть. Если бонус есть, то по каким параметрам и показателям начисляется.

КТО МОЙ БОСС И КОЛЛЕГИ?

  1. Организационная структура.

Как правило, итоговое собеседование проводится с будущим руководителем и это прекрасно – есть возможность почувствовать друг друга и познакомиться. Но на будущем руководителе я бы не ограничивалась. Поинтересуйтесь структурой более обширно: кто ваши будущие коллеги и сколько персонала внутри отдела. Также интересно будет задать вопрос про внутреннего клиента – это то подразделение, для которого отдел делает свой продукт. Например, в сфере FMCG у складов внутренним клиентом являются розничные магазины, куда отправляется товар. А у транспортной логистике таким клиентом является склад – машины поставляют сырье или товар для будущей обработки и хранения. Будут ли у вас напарники в вашем функционале или вы один в отделе будете заниматься вверенными обязанностями. Чем больше ясности здесь, тем меньше вопросов потом.

  1. Период адаптации и план на ИС.

Не во всех компаниях существует период адаптации с четко прописанным планом на каждый день. Это может привести к ряду отрицательных моментов.

  • Затруднена коммуникация – непонятно к кому обращаться и по каким вопросам;
  • С чего начать погружение в должность так, чтобы «на выходе» босс был доволен;
  • Какие первые результаты ожидает увидеть руководитель и по каким критериям будет понятно, что испытательный срок пройден успешно;
  • Кто тот человек, помимо HR-а, которому можно задать вопросы по функциональным обязанностям, новым, пока ещё непонятным, клиентам и документам.

Чтобы этих вопросов потом не возникало, советую попросить прописать план на ИС и назначить наставника на период адаптации. Если ваш руководитель не всегда присутствует в офисе, я бы также советовала оговорить дни и время для будущих встреч. Так вы будете уверенны, что сможете задать все текущие вопросы в строго оговоренный день.

kak-prinyat-job-offer-3

С 9:00 ДО 18:00 ИЛИ ГИБКО?

  1. График работы и будущее рабочее место.

На собеседовании обязательно обсуждается требуемый график. Если это нормировано с 9:00 до 18:00 или возможен гибкий график – об этом говорится. А вот про командировки и «внезапную» ненормированность рабочего дня зачастую умалчивается. Не бойтесь показаться чересчур скрупулезным, — обсудите эти детали и попросите зафиксировать их в оффере. Если присутствует командировки, то как часто и как оплачиваются? Те же вопросы и про сверхурочные выходы.

Место работы – тоже немаловажный нюанс. Если у вас постоянное рабочее место с ноутбуком и столом – это одно дело. А вот если должность подразумевает быть сразу в нескольких подразделениях или посещать нескольких клиентов ежедневно, я советую обсудить детали – как это происходит и с какой периодичностью.

  1. Карьерный рост и возможность внутреннего обучения.

Это давно перестало быть «плюшкой» в компаниях, поскольку для многих кандидатов это – must have. Как правило, компании сообщают о возможности расти профессионально на интервью. Но если забыли – спросите сами. Поинтересуйтесь, кем вы сможете быть через 2-3 года, если будете эффективно выполнять свои задачи. Попросите привести примеры внутреннего кадрового резерва. Есть ли в компании отдел обучения в целом? Чтобы спланировать свой карьерный рост, важно понимать, предоставляет ли компания для этого благодатную почву.

  1. Оформление и социальный пакет.

Это даже не про запись в трудовой, а скорее об уверенности. Что отпуск в 24 дня обязательно будет, а больничный — однозначно оплатится компанией. Пункты об оформлении и соц. пакете обязательно должен содержать оффер.

ОХ УЖ ЭТИ «ПЛЮШКИ»

  1. Дополнительная мотивация или модное слово «плюшки».

«Плюшки» могут быть, а могут и отсутствовать, так как это индивидуально. Сюда могут входить: корпоративные курсы по английскому и йога в офисе, кофе и печенье круглосуточно, теннисные столы и возможности играть в игры в обеденный перерыв, оплачиваемые обеды с доставкой в офис и абонементы в спорт зал. Разумеется, если кандидат получит job offer сразу от двух компаний, с одинаковым уровнем будущей ЗП, но с разницей в этих самых «плюшках», то выбор падёт в ту сторону, где слаще.

  1. Корпоративная культура, ценности и стиль управления.

Редко, кто задает этот вопрос, хотя ответ на него о многом говорит. Как коллектив общается друг с другом, что для них ценно и каких постулатов они придерживаются в работе. Насколько лояльны работники, а руководители – демократичны. Всё это можно прочитать между строк в корпоративной культуре.

  1. Возможные изменения и дополнительные условия.

Если что-то может «пойти не так», нужно спросить об этом заранее. Например, могут быть пересмотрены KPI или добавлены командировки в рабочий процесс. Вопрос здесь со стороны кандидата очень прост: «Какие изменения могут возникнуть в ходе работы, и можем ли мы прописать это в оффере?»

Советую прояснить для себя эти 10 пунктов, прежде чем принимать оффер, каким бы долгожданным он ни был. Уверенность в правильном выборе – это хорошее настроение на период адаптации и в дальнейшем.

© Elena Belikova, 2019 // © Елена Беликова, 2019
Для «Enjoy In Career».
Этот материал является авторским, все права на него защищены.

Поделиться:
  •  
  •  
  •  
  •  
Write a comment